中小M&A資格試験 第3回　M&A実務　問15（全21問）

ビジネスDDで譲り渡し側の事業計画を検証する際の留意点として、スキルマップに照らして最も適切でないものはどれか。

1. 1事業計画が、いつ、誰により、どのような状況の下で作成されたかという観点から検証する。
2. 2譲り渡し側経営者が得る譲渡対価が大きい場合や、M&A成立後の譲り渡し側経営者の経営への関与度合いが低い場合は、強気の事業計画となる傾向がある。
3. 3譲り渡し側に事業計画が存在しない場合は、各種分析や譲り渡し側へのインタビュー等に基づいて作成し、検証することが求められる。
4. 4経営者による買収（MBO）では、M&A成立後に自らが株主兼経営者となるため、事業計画が過度に強気になる傾向がある。

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